你对业务的理解和思考

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关于SaaS业务增长的思考「上」SaaS业务正成为企业服务领域的一大趋势。然而,在激烈的市场竞争中,如何实现SaaS业务的持续增长,是每个企业都需要面对的挑战。针对于SaaS业务的增长思考,纯粹是基于自身的观察、经验以及现阶段的认知,做出的自我总结和沉淀。我尝试从以下三个部分对我理解中的SaaS业务等会说。

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比亚迪:造车终局之战一体化后半段的业务打法思考,以及在此基础上,去尝试理解比亚迪未来的业务和估值的确定性。而本篇海豚君对比亚迪的分析主要围绕以下几个问题重点展开:一、比亚迪:好模仿吗?有第二个比亚迪吗?二、电动汽车垂直一体化的后半程:降价拿市占、分红还是智能汽车垂直一体化?三、如还有呢?

登录人人都是产品经理即可获得以下权益建立严谨思考框架并高效梳理产品架构。想把一款产品做好,最好的办法就是把自己变成用户,亲身经历用户的酸甜苦辣。一直说产品经理要换位思考,但是当一个人没有切身的经历,很难理解透彻。这样就会导致做出来的产品不一定是对方想要的,业务方吐槽,我们可能还会以为对方在无理小发猫。

解锁商业密码:了解商业模式,事业职场双赢!如果您没有在某个行业工作过或者没有深入思考过该行业,想要快速熟悉这个行业并非易事。虽然您可能零星地了解到需要理解企业的客户群体、收入模式和主要业务等方面,但这种零散的认知方式容易忽略关键内容。如果了解的信息零散而缺乏内在逻辑,您对该业务的理解将难以深入,等我继续说。

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